Srijedom od 12.30h uz obvezni prethodni dogovor.
prijediplomski
diplomski
Goran Radoš (Zagreb, HR). Doktor ekonomskih znanosti i docent u tri znanstvena polja: ekonomija, politologija i komunikacijske znanosti te nastavnik na Odsjeku za komunikologiju Fakulteta hrvatskih studija Sveučilišta u Zagrebu (UNIZG).
Ex veleučilišni predavač, državni (rukovodni) službenik i karijerni diplomat, poslovni direktor i interim menadžer u akademskoj i poslovnoj zajednici angažiran radi primjene znanja za učinkovito situacijsko vodstvo, upravljanje i odlučivanje.
Alma mater : Diplomirao na Fakultetu političkih znanosti (UNIZG) i Filozofskom fakultetu, Odsjeku za informacijske znanosti (UNIZG). Poslijediplomske magistarske MS/MA teze u četiri polja društvenih znanosti obranio iz ekonomije (UNIZG, 1992.), politologije (UNIZG, 2003.), komunikacijskih znanosti (UNSA, 2016.) i prava (UNSA, 2017.), a poslijediplomsku MA tezu u interdisciplinarnom znanstvenom polju obranio iz sigurnosnih i obrambenih znanosti (UNSA, 2018.). Doktorirao ekonomske znanosti na Ekonomskom fakultetu (IUT) i na doktorskom studiju Menadžment u obrazovanju obranio disertaciju : "Koncepti i modeli informacijskog obrazovanja kao podloga izgradnje i razvoja društva znanja u Republici Hrvatskoj" te postigao ak. stupanj i titulu doktora ekonomskih znanosti, znanstvena grana menadžment.
Autor i suautor 21 objavljenog znanstvenog i stručnog rada i monografije. U polju informacijskih i komunikacijskih znanosti izabrani je naslovni predavač na Poslovnom veleučilištu Zagreb, a naslovni asistent na Grafičkom fakultetu u Zagrebu (UNIZG).
Zaposlio se nakon diplomiranja izvan Hrvatske te iselio u London (UK), a u Zagreb se vraća nakon proglašenja (prvog) demokratskog saziva Sabora RH i sudjeluje u Domovinskom ratu kao branitelj - dragovoljac. Polaznik I. naraštaja Diplomatsko-konzularnog tečaja Vlade RH, a završetkom magisterija pridružuje se Ministarstvu vanjskih poslova RH (MVP) i prolazi (prvo) psihologijsko - kognitivno testiranje te radi administrativne poslove i diplomatsko-analitička izvješća u Kabinetu i Upravi za europsku političku bilateralu (I. Uprava). Od 1998. načelnik i pomoćnik ravnatelja uprave u Ministarstvu razvitka i obnove RH; Načelnik i voditelj odsjeka u Ministarstvu mora RH i posebni savjetnik u Državnom uredu za Hrvate izvan RH; Predavač u akademskom sektoru, glavni tajnik i tajnik odjela za društvene znanosti u Hrvatskom društvu za znanost i umjetnost. U profitnom sektoru na upravljačkim je dužnostima direktor sukcesivno upravljajući četirima sektorima (CIO, CFO, CIT) i dvjema upravama tvrtki (CEO), te je višemandatni član dvaju nadzornih odbora, prokurist i stečajni upravitelj, s ciljem postizanja financijsko-organizacijske konsolidacije, učinkovitog upravljanja, strateškog odlučivanja i nadzora poslovanja u malim i velikim tvrtkama, bio je direktor nabave, direktor za nabavu i upravljanje imovinom, IT direktor, izvršni direktor za financije, investicije i razvoj, stečajni upravitelj, predsjednik uprave, privremeni menadžer i član nadzornih tijela tvrtki.
Predaje kolegije iz interdisciplinarnih društvenih polja utemeljenih na spoznajama istraživanja fenomenologije humanog komuniciranja i upravljivosti donošenja učinkovitih, optimalnih i informiranih odluka, te tvorbi, tranziciji i uporabi podataka, informacija i akcijskog znanja u državnom i profitnom sektoru.
Knjiga : "Modeli informacijskog obrazovanja - Benchmark korisnoga znanja za djelotvornu primjenu u Republici Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini" (ECSA, 2021.).
Bio : U obiteljsko - roditeljskoj zajednici primio RKT odgoj, polazio javni vrtić, OŠ I. Kršnjavoga i OŠ M. Držića, maturirao na Prirodoslovnoj školi V. Preloga (ex KTOC), igrao m. nogomet (hakl) i trenirao shotokan karate, a nakon odsluženja obvezne vojne službe i stjecanja diplome zaposlio se u ugostiteljstvu i graditeljstvu u Londonu (UK) te u Zagreb vratio pridruživši se dragovoljcima Domovinskog rata (DOS, NZ, 'R' sastav PUZ). Radio na prvom hrvatskom Popisu stanovništva i volontirao u provedbi Referenduma o samostalnosti RH, potom završivši Diplomatsko-konzularni tečaj dodijeljen Ministarstvu vanjskih poslova RH kao ml. pomoćnik šefa Kabineta ministra i karijerni diplomat u Upravi za europsku političku bilateralu (Odjel za Zapadnu Europu). Sudjelovao je u aktivnostima hrvatske ratne i mirnodopske diplomacije, diplomirao u I. naraštaju jednogodišneg stručnog diplomatskog studija Diplomatske akademije MVP-a, promoviran u atašea i III. tajnika, hospitirao u veleposlanstvima RH u Štokholmu (1996.) i Kairu (1997.). Imenovan načelnikom Odjela za migracije u Ministarstvu razvitka i obnove (MRO) u kojem (je) koordinira(o) međuagencijsku suradnju Hrvatskog fonda za privatizaciju (HFP), Agencije za promet nekretninama (APN), Uprave za prognanike i izbjeglice, Hrvatskog centra za razminiranje (HCR) i Fonda za obnovu i izgradnju Vukovara (FoiV). Imenovan pomoćnikom ravnatelja Uprave za razvitak zamjenjuje gl. hrvatskog pregovarača s odgovornošću tima zaduženog temeljem Sporazuma o mirnoj reintegraciji ("Erdutski sporazum") da učinkovito provedu Mjere povratka hrvatske populacije u Hrvatsko podunavlje (P=1600 km2) i smanje vakuum vlasti nakon ugovorenog povlačenja postrojba međunarodnih mirovnih snaga (UNTAES) s hrvatskoga državnog teritorija te osiguraju optimalno funkcioniranje MRO. Koordinator je izvedbe međunarodnog projekta ministarstva, USAID-a, HEP-a i HCR-a za rekonstrukciju u ratu uništenih i izgradnju novih dionica VN el. mreže na Banovini, Kordunu i Dalmaciji, te sudionik tri kruga međudržavnih pregovora o implementaciji čl. 7. Sporazuma o normalizaciji odnosa između RH i SRJ, a potom sporazuma između Vlade RH i Veleposlanstva SAD prvu poslijeratnu povratničku obitelj iz SRJ uveo u nesmetani posjed imovine. Odlukom Vlade RH upravlja(o) multilateralnim timom koji u skladu s međunarodnim pravom uspješno (iz)vodi kopneno-pomorsku misiju isporuke 600 t humanitarne pomoći R. Albaniji (Drač, Tirana, 1999.). Prijelazom u Ministarstvo mora RH operativno vodio javna nadmetanja, financijski nadzor, te izvedbeni nadzor kapitalnih razvojnih infrastrukturnih projekata na hrvatskim otocima i priobalju. Usporedo s radom u državnom sektoru prelazi u profitni sektor višekratno služeći kao član nadzornih tijela tvrtki, a uz vođenje Odsjeka za investicije, imenovan je stečajnim upraviteljem tvrtke u državnom vlasništvu gdje u zakonski propisanom postupku i roku zaključuje stečajni postupak pri Trgovačkim sudom. U profitnom sektoru osiguravateljske industrije prelazi u vodeću hrvatsku kompaniju kao direktor Službe za korporativnu nabavu, potom direktor Službe za nabavu i upravljanje imovinom, te kao direktor Službe za informatiku provodi i okončava strateški projekt simultane izgradnje dviju STP po modelu "ključ u ruke" u Splitu i Korčuli. U akademskom sektoru izabran je naslovni predavač i naslovni asistent u području informacijskih i komunikacijskih znanosti - vanjski suradnik - predavač kolegija u polju informacijskih i komunikacijskih znanosti na Grafičkom fakultetu (UNIZG) i nastavnik - asistent na Veleučilištu Baltazar. Usporedno imenovan i interim menadžerom i predsjednikom Uprave - direktorom javne komunalne tvrtke gdje menadžmentom preokreta upravlja financijskom i organizacijskom konsolidacijom javnog komunalnog društva na Dugom Otoku. Od 2013. u Središnjem državnom uredu za Hrvate izvan RH (ex DUHIRH) imenovan posebnim savjetnikom za provedbu gospodarske potpore Hrvatima izvan RH, a 2014. prelazi u menadžment dviju privatnih tvrtki za komunalni inženjering gdje je prokurist, izvršni direktor za financije, investicije i razvoj, te predsjednik Uprave - direktor, upravljajući poslovanjem tvrtke u integriranom poslovnom području BiH.
Uz posao u profitnom sektoru, postaje član, potom Glavni tajnik, tajnik Odjela za društvene znanosti i voditelj odnosa s javnostima te o.d. urednika časopisa "Radovi" u Hrvatskom društvu za znanost i umjetnost, a 2019. vraća se u Zagreb i predaje na Odsjeku za komunikologiju Fakulteta hrvatskih studija Sveučilišta u Zagrebu.
Područja kolegija i ishodi učenja : Predaje kolegije iz primijenjene komunikologije, učinkovitosti upravljanja i organizacijskog odlučivanja u korporativnom i javnom sektoru te izvještajnoj zajednici i javnim informativnim sustavima. Istražuje fenomenologiju otvorenih izvora informacija, medijske i računalne propagande, studije terorizma i nacionalne sigurnosti. Ishodima suradničkog učenja i istraživački usmjerenom nastavom, kolegiji su vezani uz istraživanje komplementarnosti uporabe, prepoznavanja i zaštite točnosti podataka i informacija za tvorbu akcijskih izvjesnica i izradu objektivnih analiza kojima se kreiraju strategije ili poslovni modeli u kompleksnom okolišu i informacijskoj asimetriji. Akcijabilnost, funkcionalnost, prioritet i komunikabilnost sposobnosti su koje studenti usvajaju kao temeljno znanje, a nadgradnjom i kao napredno operativno i stvaralačko znanje™za optimalno odlučivanje i upravljanje te kreiranje novih ideja, rješavanje problema i ispunjavanje objektivno ciljanih rezultata na operativnoj i strateškoj razini u profitnom i javnom sektoru.
Odgoj za vrijednosti putem dječjega likovnoga stvaralaštva: Vrijednosti u likovnim radovima u zbornicima Susreta hrvatskoga dječjega duhovnoga stvaralaštva “Stjepan Kranjčić” od 2012. do 2021. godine
"Kriza demokratije" u Bosni i Hercegovini predstavljena kroz različite oblike zloupotreba i viktimizacije građana
CONTRIBUTION OF CROATIAN CATHOLIC MISSIONS TO THE PRESERVATION OF CROATIAN IDENTITY THROUGH THE SUPPORT OF THE HIŠAK ORGANISATION (CROATIAN SCHOOLS OF AMERICA, AUSTRALIA AND CANADA)
Bogatstvo identitetskoga sadržaja u udžbenicima za hrvatsko iseljeništvo
Social entrepreneurial intentions and motivational drivers among business students
Modeli informacijskog obrazovanja za izgradnju društva znanja - Benchmark korisnoga znanja za djelotvornu primjenu u Hrvatskoj i BiH
Micro-determinants of the individuals willing to support projects related to renewable energy sources
Koncepti i modeli informacijskog obrazovanja kao podloga izgradnje i razvoja društva znanja u Republici Hrvatskoj
Perspectives of higher education in the Werstern Balkan countries in the light of Europe 2020 Strategy
Tortura - mučenje vodom (Waterboarding - Primjeri iz Sjedinjenih Američkih Država)
Upisne politike kao kriterij kvalitete u visokom obrazovanju
INFLUENCE OF MEDIA CONVERGENCE ON THE PROCESS OF CROATIAN MEDIA DIGITALIZATION
System of public radio television – managerial discourse to exit the management and organisational crisis (case study: Croatian Radio Television /CRT/)
State administration: changes in decision making (Croatian example)
Medijska komunikacija u konvergentnom okruženju
For quality of life
Komunikološka analiza vizualnih kriterija za procjenu uspjeha parlamentarnih stranaka
Croatia media communication in convergent environment
Ecology and technology
Promotion as a part of strategic communication of a successful brand name
Informacijsko obrazovanje kao pretpostavka za ulazak Hrvatske u društvo znanja