Srijedom od 12.30h uz obvezni prethodni dogovor.
prijediplomski
diplomski
Goran Radoš (Zagreb, HR). Doktor ekonomskih znanosti i docent u znanstvenom polju: ekonomija, politologija i komunikacijske znanosti te nastavnik na Odsjeku za komunikologiju Fakulteta hrvatskih studija Sveučilišta u Zagrebu (UNIZG).
Ex veleučilišni predavač, državni (rukovodni) službenik i karijerni diplomat, poslovni direktor i interim menadžer u akademskoj i poslovnoj zajednici angažiran radi primjene znanja za učinkovito situacijsko vodstvo, upravljanje i odlučivanje.
Alma mater : Doktorski studij "Menadžment u obrazovanju" završio na Ekonomskom fakultetu (IUT) u području društvenih znanosti, znanstvenom polju ekonomija i obranio disertaciju postigavši ak. stupanj i titulu doktora ekonomskih znanosti, znanstvena grana menadžment. Diplomirao politologiju na Fakultetu političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu (UNIZG) i informatiku na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu (UNIZG), Odsjeku za informacijske znanosti, magistrirao na poslijediplomskim studijima iz ekonomije, grana marketing (UNIZG), politologije, grana međunarodni odnosi (UNIZG), komunikologije, polje komunikacijske znanosti (UNSA), kriminologije, polje pravo (UNSA) i sigurnosnih studija, polje sigurnosne i obrambene znanosti (UNSA).
Autor i suautor 21 objavljenog znanstvenog i stručnog rada i monografije. U polju informacijskih i komunikacijskih znanosti izabrani je naslovni predavač na Poslovnom veleučilištu Zagreb, a naslovni asistent na Grafičkom fakultetu (UNIZG).
Nakon diplomiranja iselio u London (UK), a u Zagreb se vratio nakon proglašenja (prvog) demokratskog saziva Sabora RH i sudjeluje u Domovinskom ratu kao branitelj - dragovoljac, pripadnik DOS, NZ-e M. Držić (Trnje) i "R" PUZ-a. Polaznik I. naraštaja Diplomatsko-konzularnog tečaja Vlade RH, a završetkom magisterija pridružuje se Ministarstvu vanjskih poslova RH (MVP) i prolazi (prvo) psihologijsko - kognitivno testiranje te radi administrativne poslove i diplomatsko-analitička izvješća u Kabinetu i Upravi za europsku političku bilateralu (I. Uprava). Od 1998. načelnik i pomoćnik ravnatelja uprave u Ministarstvu razvitka i obnove RH; Načelnik i voditelj odsjeka u Ministarstvu mora RH i posebni savjetnik u Državnom uredu za Hrvate izvan RH; Predavač u akademskom sektoru, glavni tajnik i tajnik odjela za društvene znanosti u Hrvatskom društvu za znanost i umjetnost. U profitnom sektoru na upravljačkim je dužnostima direktor sukcesivno upravljajući četirima sektorima (CIO, CFO, CIT) i dvjema upravama tvrtki (CEO), te je višemandatni član dvaju nadzornih odbora, prokurist i stečajni upravitelj, s ciljem postizanja financijsko-organizacijske konsolidacije, učinkovitog upravljanja, strateškog odlučivanja i nadzora poslovanja u malim i velikim tvrtkama, bio je direktor nabave, direktor za nabavu i upravljanje imovinom, IT direktor, izvršni direktor za financije, investicije i razvoj, stečajni upravitelj, predsjednik uprave, privremeni menadžer i član nadzornih tijela tvrtki.
Predaje kolegije iz interdisciplinarnih društvenih polja utemeljenih na spoznajama istraživanja fenomenologije humanog komuniciranja i upravljivosti donošenja učinkovitih, optimalnih i informiranih odluka, te tvorbi, tranziciji i uporabi podataka, informacija i akcijskog znanja u državnom i profitnom sektoru.
Knjiga : "Modeli informacijskog obrazovanja - Benchmark korisnoga znanja za djelotvornu primjenu u Republici Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini" (ECSA, 2021.).
Bio : U obiteljsko - roditeljskoj zajednici primio RKT odgoj, polazio javni vrtić, OŠ I. Kršnjavoga i OŠ M. Držića, maturirao na Prirodoslovnoj školi V. Preloga (ex KTOC), igrao m. nogomet (hakl) i nogomet (NK Šparta - Elektra), prethodno trenirao shotokan karate (KK Student), a nakon odsluženja obvezne vojne službe i stjecanja diplome zaposlio se u ugostiteljstvu i graditeljstvu u Londonu (UK) te u Zagreb vratio pridruživši se dragovoljcima Domovinskog rata (DOS, NZ, 'R' sastav PUZ). Radio na prvom hrvatskom Popisu stanovništva i volontirao u provedbi Referenduma o samostalnosti RH, pa završivši Diplomatsko-konzularni tečaj dodijeljen Ministarstvu vanjskih poslova RH kao ml. pomoćnik šefa Kabineta ministra i karijerni diplomat u Upravi za europsku političku bilateralu (Odjel za Zapadnu Europu). Sudjelovao u aktivnostima hrvatske ratne i mirnodopske diplomacije, diplomirao u I. naraštaju jednogodišneg stručnog diplomatskog studija Diplomatske akademije MVP-a, promoviran u atašea i III. tajnika, hospitirao u veleposlanstvima RH u Štokholmu (1996.) i Kairu (1997.). Imenovan načelnikom Odjela za migracije u Ministarstvu razvitka i obnove (MRO) u kojem (je) koordinira(o) međuagencijsku suradnju Hrvatskog fonda za privatizaciju (HFP), Agencije za promet nekretninama (APN), Uprave za prognanike i izbjeglice, Hrvatskog centra za razminiranje (HCR) i Fonda za obnovu i izgradnju Vukovara (FoiV). Imenovan pomoćnikom ravnatelja Uprave za razvitak zamjenjuje gl. hrvatskog pregovarača s odgovornošću tima zaduženog temeljem Sporazuma o mirnoj reintegraciji ("Erdutski sporazum") da učinkovito provedu Mjere povratka hrvatske populacije u Hrvatsko podunavlje (P=1600 km2) i smanje vakuum vlasti nakon ugovorenog povlačenja postrojba međunarodnih mirovnih snaga (UNTAES) s hrvatskoga državnog teritorija te osiguraju optimalno funkcioniranje MRO. Koordinator je izvedbe međunarodnog projekta ministarstva, USAID-a, HEP-a i HCR-a za rekonstrukciju u ratu uništenih i izgradnju novih dionica VN el. mreže na Banovini, Kordunu i Dalmaciji, te sudionik tri kruga međudržavnih pregovora o implementaciji čl. 7. Sporazuma o normalizaciji odnosa između RH i SRJ, a potom sporazuma između Vlade RH i Veleposlanstva SAD prvu poslijeratnu povratničku obitelj iz SRJ uveo u nesmetani posjed imovine. Odlukom Vlade RH upravlja(o) multilateralnim timom koji u skladu s međunarodnim pravom uspješno (iz)vodi kopneno-pomorsku misiju isporuke 600 t humanitarne pomoći R. Albaniji (Drač, Tirana, 1999.). Prijelazom u Ministarstvo mora RH operativno vodio javna nadmetanja, financijski nadzor, te izvedbeni nadzor kapitalnih razvojnih infrastrukturnih projekata na hrvatskim otocima i priobalju. Usporedo s radom u državnom sektoru prelazi u profitni sektor višekratno služeći kao član nadzornih tijela tvrtki, a uz vođenje Odsjeka za investicije, imenovan je stečajnim upraviteljem tvrtke u državnom vlasništvu gdje u zakonski propisanom postupku i roku zaključuje stečajni postupak pri Trgovačkim sudom. U profitnom sektoru osiguravateljske industrije prelazi u vodeću hrvatsku kompaniju kao direktor Službe za korporativnu nabavu, potom direktor Službe za nabavu i upravljanje imovinom, te kao direktor Službe za informatiku provodi i okončava strateški projekt simultane izgradnje dviju STP po modelu "ključ u ruke" u Splitu i Korčuli. U akademskom sektoru izabran je naslovni predavač i naslovni asistent u području informacijskih i komunikacijskih znanosti - vanjski suradnik - predavač kolegija u polju informacijskih i komunikacijskih znanosti na Grafičkom fakultetu (UNIZG) i nastavnik - asistent na Veleučilištu Baltazar. Usporedno imenovan i interim menadžerom i predsjednikom Uprave - direktorom javne komunalne tvrtke gdje menadžmentom preokreta upravlja financijskom i organizacijskom konsolidacijom javnog komunalnog društva na Dugom Otoku. Od 2013. u Središnjem državnom uredu za Hrvate izvan RH (ex DUHIRH) imenovan posebnim savjetnikom za provedbu gospodarske potpore Hrvatima izvan RH, a 2014. prelazi u menadžment dviju privatnih tvrtki za komunalni inženjering gdje je prokurist, izvršni direktor za financije, investicije i razvoj, te predsjednik Uprave - direktor, upravljajući poslovanjem tvrtke u integriranom poslovnom području BiH.
Uz posao u profitnom sektoru, postaje član, potom Glavni tajnik, tajnik Odjela za društvene znanosti i voditelj odnosa s javnostima te o.d. urednika časopisa "Radovi" u Hrvatskom društvu za znanost i umjetnost, a 2019. vraća se u Zagreb i predaje na Odsjeku za komunikologiju Fakulteta hrvatskih studija Sveučilišta u Zagrebu.
Područja kolegija i ishodi učenja : Predaje kolegije iz primijenjene komunikologije, učinkovitosti upravljanja i organizacijskog odlučivanja u korporativnom i javnom sektoru te izvještajnoj zajednici i javnim informativnim sustavima. Istražuje fenomenologiju otvorenih izvora informacija, medijske i računalne propagande, studije terorizma i nacionalne sigurnosti. Ishodima suradničkog učenja i istraživački usmjerenom nastavom, kolegiji su vezani uz istraživanje komplementarnosti uporabe, prepoznavanja i zaštite točnosti podataka i informacija za tvorbu akcijskih izvjesnica i izradu objektivnih analiza kojima se kreiraju strategije ili poslovni modeli u kompleksnom okolišu i informacijskoj asimetriji. Akcijabilnost, funkcionalnost, prioritet i komunikabilnost sposobnosti su koje studenti usvajaju kao temeljno znanje, a nadgradnjom i kao napredno operativno i stvaralačko znanje™za optimalno odlučivanje i upravljanje te kreiranje novih ideja, rješavanje problema i ispunjavanje objektivno ciljanih rezultata na operativnoj i strateškoj razini u profitnom i javnom sektoru.
Odgoj za vrijednosti putem dječjega likovnoga stvaralaštva: Vrijednosti u likovnim radovima u zbornicima Susreta hrvatskoga dječjega duhovnoga stvaralaštva “Stjepan Kranjčić” od 2012. do 2021. godine
Bogatstvo identitetskoga sadržaja u udžbenicima za hrvatsko iseljeništvo
"Kriza demokratije" u Bosni i Hercegovini predstavljena kroz različite oblike zloupotreba i viktimizacije građana
CONTRIBUTION OF CROATIAN CATHOLIC MISSIONS TO THE PRESERVATION OF CROATIAN IDENTITY THROUGH THE SUPPORT OF THE HIŠAK ORGANISATION (CROATIAN SCHOOLS OF AMERICA, AUSTRALIA AND CANADA)
Modeli informacijskog obrazovanja za izgradnju društva znanja - Benchmark korisnoga znanja za djelotvornu primjenu u Hrvatskoj i BiH
Social entrepreneurial intentions and motivational drivers among business students
Micro-determinants of the individuals willing to support projects related to renewable energy sources
Koncepti i modeli informacijskog obrazovanja kao podloga izgradnje i razvoja društva znanja u Republici Hrvatskoj
Perspectives of higher education in the Werstern Balkan countries in the light of Europe 2020 Strategy
Tortura - mučenje vodom (Waterboarding - Primjeri iz Sjedinjenih Američkih Država)
Upisne politike kao kriterij kvalitete u visokom obrazovanju
INFLUENCE OF MEDIA CONVERGENCE ON THE PROCESS OF CROATIAN MEDIA DIGITALIZATION
System of public radio television – managerial discourse to exit the management and organisational crisis (case study: Croatian Radio Television /CRT/)
State administration: changes in decision making (Croatian example)
Medijska komunikacija u konvergentnom okruženju
For quality of life
Promotion as a part of strategic communication of a successful brand name
Ecology and technology
Komunikološka analiza vizualnih kriterija za procjenu uspjeha parlamentarnih stranaka
Croatia media communication in convergent environment
Informacijsko obrazovanje kao pretpostavka za ulazak Hrvatske u društvo znanja